Product owner is een van de meest verwarrende titels in IT. Sommige POs zijn strategisch en outcome-gedreven, anderen zijn vooral backlog beheerders. Zonder scherpe scope krijg je iemand die prima kan facilitaten maar niet past bij jouw productfase.
PO vs. proxy PO vs. product manager
| Rol | Focus | Past bij |
|---|---|---|
| Product owner | Backlog, stakeholders, prioriteit | Scrum teams met duidelijke roadmap |
| Proxy PO | Vertaling business naar tickets | Teams met sterke product manager elders |
| Product manager | Visie, metrics, discovery | Scale-ups, nieuwe producten |
Waar op letten bij selectie
Vraag naar concrete voorbeelden van trade-offs die iemand heeft gemaakt: wat is niet gebouwd en waarom? Bij B2B producten telt domain kennis, bij platform teams juist technische affiniteit. Check ook agile maturity: kan deze persoon werken in een team dat nog geen stable velocity heeft?
Vragen over detachering of tarieven?
Kennismaking plannen